Sajtóközlemények

A logisztikai kontrolling a legfőbb költségcsökkentő eszköz

Ez derül ki az Adversum, a közép- és nagyvállalatok logisztikai tanácsadó vállalata által készített nem reprezentatív felmérésből, melyben logisztikai szakembereket kérdeztek meg a logisztikai költségek csökkentésének módjairól.

A logisztikai tanácsadó cég a saját ingyenes online tréningjére feliratkozott logisztikai szakembereket kérdezte meg arról, hogy melyik területen lehet a logisztikában a legnagyobbat megtakarítani. A válaszlehetőségek között szerepelt a készletgazdálkodás, a szállításoptimalizálás, a raktártechnológia karcsúsítása és a logisztikai kontrolling rendszer bevezetése.

Az 54 válaszadó között megtalálhatók nagyvállalatok közép- és felsővezetői, valamint egyéb logisztikai iránt érdeklődő szakemberek. A válaszadók közel 47 százaléka jelölte meg a logisztikai kontrolling rendszert, mint költségcsökkentő eszközt, a készletgazdálkodás 29 százalékot kapott, a szállításoptimalizálás 22 százalékot, míg a raktártechnológia mindössze 2 százalékot.

Duma László, az Adversum Kft. ügyvezetője így kommentálta az eredményeket: "Mindenképpen meglepő az eredmény. A készletgazdálkodás előkelő helyezésére számítottunk, fontos tendenciát mutat azonban, hogy a cégek leginkább a kontrolling rendszertől várnak költségcsökkenést. A raktártechnológia hátrasorolása is hangsúlyos információt hordoz, hiszen megerősíti a megrendelők igényeinek megváltozását az utóbbi években: egyre kevésbé van szükség raktároptimalizálásra és inkább más, stratégiaibb területeken dolgozunk, mint például a készletgazdálkodás, a szállításoptimalizálás és a logisztikai kontrolling. Úgy tűnik, változik a piac és ehhez kell alkalmazkodni."

Hatalmas megtakarítás a telephelystruktúrában, ütemezettség a gyártásban

Az Industria ipari szakkiállítás második napján két előadást is tartottak az Adversum logisztikai tanácsadó cég képviselői. Az elsőt Hogyan csökkents költséget telephely nyitással? címmel, míg a második a Folyamatirányítás korszerű eszköze = kanban címet viselte.

Budapest, 2010. május 5. – A Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság által szervezett esemény gyakorlatilag egy kis konferencia volt a négy napos ipari kiállításon. Az Adversumtól Vida Péter cégvezető beszélt a telephelystruktúrában elérhető megtakarításokról két konkrét projektet is bemutatva. Dr. Bóna Krisztián, az Adversum szakmai vezetője a gyártáskiszolgálás igen hatékony módszeréről, a kanbanról tartott gyakorlati példákkal tarkított előadást.

Vida Péter előadásában először egy italnagykereskedő cég példáján keresztül mutatta be, hogy a kereskedelmi hódítások folyamán kialakuló telephelystruktúrában nagy megtakarítási potenciál van. Megmutatta, hogy az adott projektben csak a vevők megfelelő depóhoz rendeléséből 31 százalékos szállítási költségcsökkenést lehetett elérni, amely éves szinten 15 millió Forintos megtakarítást jelent. Az előadás második részében egy vízműnél végzett projekten keresztül arra derített fényt, hogy a manapság elérhető módszertanok már az igen speciális, többféle korláttal rendelkező problémákra is hatékony megoldást tudnak adni.

Dr. Bóna Krisztián prezentációja elején tisztázta a kanban fogalmát és helyét a termelő vállalat gyártáskiszolgálási rendszerében, majd ő is bemutatott két esettanulmányt. Az első esettanulmány egy mobiltelefongyártó cégnél bevezetett e-kanban rendszer során felmerülő problémákat vette sorra olyan kérdéseket is tárgyalva többek között, hogy hogyan kellett átalakítani a gyártási layoutot és hogyan kezelték a vállalatirányítási szoftver korlátait. A második esettanulmány egy elektronikai autóipari beszállítónál a raktár és a termelés között kialakított speciális átadó rendszer megtervezését és bevezetését mutatta be egészen a probléma felismerésétől, a méréseken át a rendszer implementálásáig.

Az Adversum továbbra is tervezi részvételét különböző kiállításokon, konferenciákon, tájékoztatva ezzel a logisztikai szakembereket az alkalmazható módszerekről és azok eredményeiről.

Versenytársaknak adott tippeket a logisztikai tanácsadó cég

Az Adversum logisztikai tanácsadó cég marketingvezetője a Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság Tanácsadói Tagozatának ülésén Kihasználatlan tanácsadói marketingeszközök címmel tartott előadást.

Budapest, 2010. április 22. – Gyakorlatilag a versenytársaknak adott üzletszerzési és egyéb stratégiai marketingtanácsokat Erdős Szilveszter, az Adversum Kft. marketingvezetője a főleg logisztikai területen dolgozó tanácsadókat összefogó Tanácsadói Tagozat ülésén.

A nyolc fős – a logisztikai tanácsadói piacon nagynak számító – cég marketingszakembere éppen azzal indította az előadását, hogy miért adna bárki is tippeket a konkurenciának? Válaszában azt hangsúlyozta, hogy ha a tanácsadó cégek mindegyike elkezdi alkalmazni a korszerű technikákat és tájékoztató eszközöket, akkor ez az ügyfeleket teszi tájékozottabbá, fogékonyabbá, ők fognak felelősebb döntéseket hozni és ezáltal megkönnyíteni a tanácsadók munkáját.

Az előadásban öt témakörben tárgyalta azokat az eszközöket, tevékenységeket, amelyek szerinte hiányoznak vagy alulhasználtak a nagyvállalatoknak eladó tanácsadók eszköztárából. Először az online marketinget emelte ki, mint fontos területet, ugyanakkor megjegyezte, hogy a tanácsadói szakmában ez egyelőre főleg érdeklődés fenntartásra, közönségkapcsolatra és tudásmegosztásra alkalmas – közvetlen eladásra nem. Másodikként a tudásmegosztás fontosságát és előnyeit emelte ki: az ügyfelek manapság már nem ígéreteket várnak, hanem konkrét megoldásokat, akár ingyen is. A továbbiakban a specializáció fontosságáról, majd a piackutatás egyszerűségéről és megkerülhetetlenségéről, valamint a marketingakciók mérésének jelentőségéről beszélt a jelenlévőknek. Az előadás után a résztvevők a kibontakozó vitában hasznos adalékokkal egészítették ki az előadást.

Az MLBKT Tanácsadói Tagozata időről időre tart nyilvános üléseket különböző, a tágabb értelemben vett tagság által fontosnak tartott témákban.

Kell-e csúszásgátló a gyártásterv alá?

A fenti címmel tartottak előadást az Adversum Kft. képviselői a Vonalkód Rendszerház Kft. által megrendezett (Fel)adatok a termelésben című workshopon. A főleg termelő cégeknek megrendezett eseményen több hazai nagyvállalat is képviseltette magát.

Budapest, 2010. március 30. – A termelésben használható megoldásokat, tapasztalatokat ismerhették meg a résztvevők a házigazda székhelyén, Angyalföldön megrendezett félnapos workshopon, ahol a résztvevők között olyan nagyvállalatok képviselői is jelen voltak, mint az Alpine Electronics MFG, a BAT Pécsi Dohánygyár, a Henkel Magyarország, a Jabil Circuit Magyarország vagy a Robert Bosch Elektronika.

Az Adversum logisztikai tanácsadó cég képviseletében Dr. Duma László nyitotta meg az előadást és megnyugtatta a hallgatóságot, hogy ebben az előadásban is főleg a gyakorlatról lesz szó, majd bemutatta Szűcs Edinát, aki az előadás hátralévő részét tartotta.

Az előadás a termelő vállalatok életében megjelenő egyik legfontosabb konfliktus felvázolásával kezdődött: termelési szempontból a cél az, hogy a gyártási feladatokat tartalmazó gyártásterv minél hosszabb időre előre rögzített legyen, piaci szempontból ugyanakkor épp az ellenkezője fontos – a vevői igények rugalmas kielégítése miatt. Az előadó válasza a konfliktusra a termelési költségek csökkentése volt, így az előadás további részében erre mutatott négy módszert: a beszállítói és vevői szokások pontos ismeretét, a simított gyártás bevezetését, a precíz gyártáskiszolgálás megvalósítását és a gyártási igényeket megfelelően szolgáló gyártósori és raktári elrendezés kialakítását.

Az előadás után több résztvevő is elismerését fejezte ki az előadóknak, külön kiemelték a prezentáció összeszedettségét és a termelési feladatok logikus összefoglalását.

Az Adversum Kft. a közép- és nagyvállalatok logisztikai szakembereinek tanácsadójaként elkötelezett a tudásmegosztásban, ezért tanácsadói rendszeresen tartanak előadásokat, valamint honlapjukon (www.adversum.hu) is igen sok gyakorlatban felhasználható logisztikai tudásanyag található.

Költségmegtakarítás forradalmian új logisztikai módszertancsomaggal

Az MLBKT éves kongresszusán bemutatták azt a Magyarországon egyedülálló, dobozos módszertancsomagot, amellyel a termelő és kereskedő vállalatok képesek saját maguk felmérni logisztikai rendszerük teljesítményét. Az Adversum Kft. képviselői a kongresszus első napján tárták a közönség elé Logisztikai Cégröntgen nevű terméküket, melynek segítségével a cégek felmérhetik, hogy mely területeken tudnak leginkább költséget megtakarítani.

Balatonalmádi, 2009.11.11. – Szakmai és gazdasági szempontból is forradalmi megoldást láthattak a Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság éves kongresszusának látogatói: egy olyan komplett, dobozos módszertancsomagot, amellyel egy vállalat felmérheti logisztikai rendszerének szűk keresztmetszeteit, annak érdekében, hogy a megfelelő fejlesztési döntésekkel minimalizálja költségeit.

„A magyarországi vállalatok többnyire nem ismerik logisztikájuk fejlődési és költségcsökkentési potenciáljait, azonban nincs lehetőségük több millió forintos egyedi tanácsadás igénybevételére, hogy ezt kiderítsék.” – hangsúlyozta Erdős Szilveszter, az Adversum Kft. marketingvezetője. A terméket azért fejlesztették ki, hogy ezt a problémát mindenki számára előnyös módon oldják meg.

A termék a cég évek óta alkalmazott különböző mérési módszertanainak egyesítéséből és egyszerűsítéséből jött létre több hónapos fejlesztés eredményeképpen. „A legtöbb ügyfelünknél mindig egy helyzetfeltáró projekttel kezdünk, hogy megállapítsuk, hogyan tovább. Arra gondoltunk, hogy ezeknek a méréseknek egy része elvégezhető a jelenlétünk nélkül is úgy, hogy elegendő információt szolgáltasson, ám nagyságrendekkel kevesebbe kerüljön.” – folytatta a cég képviselője.

Az útmutatókból, kinyomtatott mérőlapokból és kiértékelő fájlokból álló termék 7 modulból áll, így a mérések eredményeként kész, könnyen értelmezhető logisztikai teljesítménymutatókat kapunk a raktári munkaerő- és gépkihasználtság, az árukigyűjtési folyamatok, a járműkezelés, a beszállítói szolgáltatási színvonal, a vevőknek nyújtott szolgáltatási színvonal, valamint a kereslettervezés területén.

Az Adversum Kft. sokat vár az új terméktől; arra a kérdésre, hogy nem teremtenek-e ezzel konkurenciát maguknak, ezt felelte képviselőjük: „Azt gondoljuk, hogy ez kölcsönösen előnyös mind a célpiacunknak, mind nekünk. Míg a vállalatok költséghatékonyan képesek felmérni fejlődési és megtakarítási lehetőségeiket, mi céltudatos ügyfelekkel tudunk dolgozni – olyanokkal, akik tudják, mit akarnak. Nekünk ez a célunk.”

További információkért látogassák meg a www.adversum.hu honlapot.