Ne pazarolj milliókat
felesleges fejlesztésekre!
Tárd fel a logisztikád valódi hibáit!
Egy logisztikai rendszer céltudatos irányítása azzal kezdődik, hogy tisztában kell lenned azzal, mit csinálsz jól és mit rosszul, hatékony fejlesztéseket csak erre lehet építeni.
Kedves Vezető Kolléga,
Amikor azt a megbízást kapjuk, hogy készítsünk elő plusz műszak bevezetést, vagy mondjuk meg, hány dolgozót kell még felvenni és hány targoncával kell több, hogy a folyamatok ne omoljanak össze a következő szezonban sosem felejtem el, hogy először mérjünk, vizsgáljuk meg a rendszer jelenlegi állapotát, mert lehet, hogy kevésbé fájdalmas, azaz kevésbé költséges fejlesztéssel is teljesíthetők az elvárások.
Amikor egy logisztikai folyamat fejlesztésére kérnek fel, az első, hogy felteszünk néhány kérdést: A munkaidő hány százalékában végeznek munkát a munkatársak! A munkaidő hány százalékát teszi ki a rakodás, árukigyűjtés, áruátvétel, címkézés stb. Mennyi időbe kerül egy autó felrakodása/lerakodása? És így tovább. Tehát egy csomó olyan kérdést, ami a rendszer hatékonyságáról ad képet. Ilyenkor általában mélyen elgondolkodnak és jó néhány perc múlva egy megsárgult papírlapon kapjuk a választ, ami a rendszer valamikori tervezésénél beállított normákból áll.
Pedig a firtatott kérdések elemi információk, amik nélkül se tervezni, se hatékonyan üzemeltetni nem lehet egy rendszert. Úgyhogy rendszerint hozzá kell látnunk tételesen végigmérni az összes operatív munkafolyamatot, hogy valós képünk legyen a rendszer működéséről.
Aki már csinált ilyet, tudja, hogy kampányszerűen mérni mindig nagyobb munka, mint folyamatosan mindig egy-egy területet apránként lemérni, hogy aztán
állandó képünk legyen a rendszer teljesítményéről,
a fejlesztési döntéseket mindig teljesítmény értékekre alapozva hozhassuk meg,
a szűk keresztmetszeteket időről időre felismerjük és
a külső tényezők (forgalom változása, konkurencia műveletei, gazdasági válság) hatását a logisztikai rendszerre figyelemmel tudjuk kísérni.

Milyen területeket tudok mérni a Logisztikai Cégröntgennel?
A módszertancsomag a következő modulokat tartalmazza:
Humán Erőforrás Modul
(részletek)(kevesebb részlet)
Segítségével választ kapsz arra, hogy a raktári dolgozóid milyen mértékben vannak leterhelve, vannak-e szabad kapacitások, valamint hogy a héten belül mennyire egyenletes a terhelés.
Gépi Erőforrás Modul (részletek)(kevesebb részlet)
Az előző modulhoz hasonló, ám itt az anyagmozgató gépeid (targoncák, "békák" stb.) kihasználtságára kapsz választ típus szerinti bontásban.
Árukigyűjtési Modul (részletek)(kevesebb részlet)
A máig legemberigényesebb raktári tevékenységről, a komissiózásról kapsz hasznos információkat (komissiózási idők, áruelrendezésre vonatkozó mutatószámok stb.).
Járműkezelési Modul (részletek)(kevesebb részlet)
Segítségével a ki- és beszállításkori járműkezelés (pl.: rakodás) hatékonyságáról, a járművek telephelyen töltött idejéről és a járművek tömeg- és térfogat-kihasználtságáról kapsz információkat.
Beszállítói Modul (részletek)(kevesebb részlet)
Ennek a modulnak a segítségével az Általad megadott tranzakciós adatok alapján automatikusan kiszámolásra kerül a beszállítóid időbeli, mennyiségi és minőségi szolgáltatási színvonala, így egy esetleges alkufolyamatban konkrét számokkal tudod alátámasztani álláspontodat.
Vevőkiszolgálás Modul (részletek)(kevesebb részlet)
Hasonló a beszállítói modulhoz, azonban itt a saját vevőid felé nyújtott szolgáltatási színvonalad kerül elemzésre, jó visszajelzést adva ezzel a logisztikai rendszered egészének működéséről.
Kereslet-előrejelzési Modul (részletek)(kevesebb részlet)
A kereslettervezés a készleteid alakításának és a beszerzésnek fontos bemeneti folyamata; ezzel a modullal a termékenkénti keresletterveid pontossága kerül automatikus értékelésre, amit akár a tervező munkatársak teljesítménybérezésére is felhasználhatsz.
A Logisztikai Cégröntgen mérési és helyzetfeltárási eszközzel kézhez kapsz:
egy olyan mérési módszertant, amivel a teljes logisztikai rendszer teljesítménye az emberektől a járműveken át a beszállítókig mérhető, hogy képet kapj a logisztikai rendszer működéséről
alapos és minden részletre kiterjedő mérési leírásokat, amelyek segítségével a mérőszemélyek önállóan elvégezhetik a feladatokat
részletes vezetői segédletet, ami Neked nyújt abban segítséget, hogy gördülékenyen levezethesd a mérést
automata kiértékelő fájlokat, amelyekkel azonnali kiértékelést kapsz a mérésről, ezáltal irányt mutat a szükséges fejlesztések felé
egyértelmű és magyarázattal ellátott mutatószámokat, hogy a szűk keresztmetszetek nyilvánvalóvá váljanak
minden, méréshez szükséges eszközt, a nyomtatott mérőlapoktól az írótáblán és tollakon át a stopperekig, hogy Neked semmi egyebet ne kelljen csinálni, mint kinyitni a dobozt és a megfelelő emberekkel végigmérni a rendszert.
A Logisztikai Cégröntgen tehát nem csupán egy e-book, vagy infotermék, amely csak hasznos tudással lát el, hanem egy olyan mérőeszköz, amivel a céged logisztikai teljesítménye határozható meg, hogy tudatos fejlesztési irányítási munkát tudj végezni.
A Logisztikai Cégröntgen dobozában kézhez kapod mindazokat a szükséges leírásokat, kellékeket és jó tanácsokat, amik ahhoz kellenek, hogy egyszerűen és kényelmesen le tudd vezényelni a mérést.
Érdemes-e Neked a Logisztikai Cégröntgent megrendelned?
Ha van raktárad, kiszállító autóid és persze vevőid, meg beszállítóid, tehát van mögötted egy logisztikai rendszer és úgy gondolod, hogy lehet még a logisztikai költségeiden csökkenteni, akkor érdemes megrendelned.
Vannak olyan vállalatok, akik számára a logisztika nagyon apró költséghányad, vagy csak egyszerűen kiszervezték a teljes logisztikai rendszerüket, emiatt úgy gondolják, hogy nem érdemes energiát fektetni a logisztika fejlesztésébe. Ha a Te vállalatod ilyen, akkor Neked nem érdemes megrendelned a Logisztikai Cégröntgent.
A Logisztikai Cégröntgen dobozában ezeket találod:
CD, minden anyag elektronikusan
a logisztikai rendszer 7 fontos területét lefedő 4 mérési és 3 adatértékelő modul kiértékelő fájljai, amelyekkel automatikusan elvégezhetők a kiértékelések
a teljes vezetői segédlet elektronikus formában
az egyes modulokhoz tartozó mérőlapok elektronikus formában, hogy többször is elvégezhesd a jövőben a mérést
Mérési csomagok, az összes kellékkel
1 méréshez szükséges példányban kinyomtatott minden mérőlap és a hozzájuk tartozó mérőlap minták
a mérésvezetőnek, tehát Neked, a mérőszemélyeknek és az adatrögzítőknek szóló mérési segédletek
írótábla, hogy a mérőszemélyek kényelmesen mérhessenek
stopper, amivel a mérőszemélyek mérhetnek
toll, hogy erről se kelljen gondoskodnod
Eddig érdekel, de mennyi az ára?
Egy ilyen komplex mérésnek a költsége, ha külsős tanácsadók végzik el, akkor nagyjából 1,5-2 millió Forint. Azért kerül ennyibe, mert általában több szakértővel, egy héten át kell mérni a rendszeredet, majd még egy hét alatt alaposan elemzik a mért értékeket. A kiértékelés pedig nagy hozzáadott értékű munka, így képzett munkaerővel lehet csak elvégezni. A Logisztikai Cégröntgenben éppen ezt a részt tudtuk automatizálni, így az általunk készített algoritmusok elvégzik a szükséges kiértékeléseket olcsóbban, ráadásul töredék idő alatt. A másik dolog, amin spórolni tudsz a Logisztikai Cégröntgennel az, hogy nem kell drága külsős szakértőket fizetned, hanem cégen belül, egy alkalmas kis csapattal (3-4 fővel) vagy akár egyetemistákkal is elvégezheted a mérést, így minimálisra csökkentve a mérés költségét, még akkor is, ha a mérés időtartama a külsős méréssel megegyezően ez esetben is eltart két hétig.
Nézzük meg a másik oldalról: mit veszítesz, ha nem rendeled meg a Logisztikai Cégröntgent?
Ha összeszámolod csak a múlt évben, hogy mennyi olyan beruházást, fejlesztést végeztél, amely nem jött be, nem hozta vissza az árát - gondolj akár a legkisebbre is, valószínűleg milliós, de biztosan néhány százezres nagyságrendnél fogsz járni. Ha ennek csak a felét megtakarítod, mivel jó helyen tapogatózol és ott fejlesztesz, ahol valóban szükség van rá, bőven megtérül a befektetésed, hiszen a Logisztikai Cégröntgen ára
mindössze 112000 Ft + ÁFA!
Ezért megkapod:
mind a 7 logisztikai terület automatikus kiértékelő fájlját érthető, egyszerű mutatószámokkal;
részletes, pontokba szedett vezetői, mérési és adatbeviteli útmutatókat kinyomtatva és elektronikusan;
komplett mérési csomagokat írótáblával, mérőlapokkal, stopperrel, tollal.
A terméket futárral szállítjuk a megrendeléstől számított 2 munkanapon belül (ennek költségét mi álljuk), a fizetés pedig utánvéttel történik (azaz a futárnak kell készpénzben fizetned).
Kockázatos?
Hadd vállaljam át a kockázatot én: ha megrendeled a termékünket és nem vagy vele elégedett, fél éven belül visszafizetem a vételár 100%-át!
Nincs mit kockáztatnod!
Rendeld meg most a Logisztikai Cégröntgent és tárd fel a logisztikád valódi problémáit!