Faragnod kell a logisztikai költségeken,
de kifogytál a módszerekből?

A logisztikát a legtöbb cégnél csak költségnek tekintik, így általában a logisztikával foglalkozó szakemberektől a logisztikai költségek csökkentését várják.

Ha Te is csökkenteni szeretnéd költségeidet, hatékonyabbá szeretnéd tenni logisztikádat, akkor jó helyen jársz.

Ezen a honlapon rengeteg konkrét, működő módszert olvashatsz arról, hogy hogyan kell egy-egy logisztikai problémát hatékonyan megoldani és hogyan lehet cégszinten költségmegtakarítást elérni.

Ráadásul a sokéves tanácsadói tapasztalatunk során felgyülemlett tudást ingyenesen tesszük elérhetővé számodra, hogy Te is hatékonyabb lehess és csökkenthesd logisztikai költségeidet.

Kezdésnek javaslom, hogy görgess lejjebb, és olvasd el tipptanulmányainkat!

Üdvözlettel:
Duma László

Korlátozás nélkül hozzáférhető tipptanulmányok

Az új raktár vagy telephely mindig új vevőt jelent?

Tudod, hogy mennyi telephelyről érdemes kiszolgálni a vevőidet? Azt is tudod, hogy hol lennének ezek a legjobb helyen? Olvass bővebben disztribúciós tippjeinkről.

Új targonca, új műszak vagy kihasználtság-optimalizálás?

Új targoncát kell venned? Új műszakra van szükséged? Előbb érdemes lehet megvizsgálni, hogy nem lehet-e a hullámzó terhelést kiegyenlíteni. Ebből az írásból megtudhatod, hogyan.

Volt már olyan beszerzési tárgyalás, ahol nem Te uraltad a helyzetet?

A beszerzési tárgyalások célja, hogy a vállalat számára a legkedvezőbb feltételekkel jöjjön létre a megállapodás. Ez az írás abban nyújt segítséget, hogyan érdemes felkészülni egy ilyen tárgyalásra.

Mikor kell Neked raktári állvány? Állj meg és gondold végig!

Mielőtt raktári állványvásárlásra adnád a fejed, olvasd el ezt az írást, hogy biztosan költséghatékony megoldást válassz.

Ingyenes regisztrációhoz kötött tipptanulmányok

Milyenek a jó logisztikai mutatószámok?

Mutatószámokon keresztül könnyebb irányítani egy vállalatot vagy egy osztályt. Nem egyértelmű azonban, hogy mit és hogyan mérjünk. Az írás a mutatószámok kialakításának legfontosabb irányelveit és néhány konkrét példát mutat be.

Négyest kapjon a beszállító?

Sokféle beszállítói értékelési rendszer működik, azonban körültekintően kell meghatározni, hogy mely mutatókat állítsuk elő és használjuk fel. Írásunkból megtudhatod, mire kell figyelned.

Elfekvő készlet? Nálam olyan nincs!

Kevés az olyan raktár, ahol ne lenne néha felesleges készlet. Hogyan szabadulhatsz meg tőle és teheted költséghatékonnyá készletgazdálkodásodat?

Vonalkód vagy RFID? Körültekintően válassz áruazonosítási rendszert!

A megfelelő technológia kiválasztásakor nagyon sok tényezőt kell figyelembe venni. Ha alapos és előrelátó vagy Te is elkerülheted ezeket a hibákat.